Soy Juan José Araya, consultor de negocios, especializado en Mejora de Procesos y Productividad Empresarial
Trabajo con empresas generando oportunidades de crecimiento a través de estrategias, técnicas y herramientas. Que les permitan obtener resultados en sus operaciones creando un negocio rentable y sostenible
A través de mis formaciones, le ayudaré a evaluar que tipo de mejoras se pueden implementar y a dar seguimiento a los cambios necesarios, para lograr procesos mucho más eficientes y aumentar la competitividad de la empresa.
¿Te encuentras en alguna de estas situaciones?
En nuestros negocios y empresas tenemos problemas que nos dificultan alcanzar la productividad y calidad que queremos. Pero debemos identificarlos para poder deshacernos de ellos con eficacia. ¿Cuál es el tuyo?
Pérdidas económicas a causas de fallas no identificadas en el proceso productivo.
Las decisiones se toman sobre apreciaciones y no sobre análisis de datos.
Plazos de ejecución innecesarios y de actividades que no generan valor.
Problemas con la capacidad instalada, provocando que no se lleve a cabo la optimización y el flujo adecuado de los procesos.
Retrasos en las entregas y fallas en los sistemas de control de calidad de la empresa.
No se cumple con las necesidades y requerimientos del cliente.
Problemas de gestión, planificación y falta de mejoramiento continuo, que afectan la estabilidad de la organización.
Asesorias
Paquetes de 4 a 12 sesiones según la necesidad para garantizar resultados. Ofreciendo al cliente beneficios concretos.
Consultorias
En servicios de administración y gestión de proyectos, creación o rediseño de procesos, mejora continua, auditorias de sistemas de gestión de calidad y diseño de herramientas.
Asimismo creación de departamentos y diseño de estrategias para conseguir los objetivos del negocio.
Formacion
Programas de capacitación en implementación o actualización de nuevas metodologías, técnicas y herramientas para garantizar la máxima productividad y calidad.
PRODUCTOS Digitales
Son una de las soluciones más efectivas, para dar acompañamiento en las mejoras a realizar.
De esta manera, el negocio podrá hacer análisis e informes que permitan el seguimiento en sus operaciones y ayuden a mejorar su rendimiento.
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Descubre cómo puedes maximizar el rendimiento de tu negocio.
HE AYUDADO A MEJORAR A:
Te ayudare, identificando oportunidades de mejora, diseñando estrategias, evaluando técnicas y resultados de alternativas tecnológicas específicas para hacer que su negocio crezca más rápido.
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